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  1月5日下午，寧紡集團在辦公樓四樓會(huì )議室召開(kāi)2022年度精益管理表彰大會(huì )，回顧精益管理擴面以來(lái)相關(guān)單位取得的成績(jì)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，謀劃2023年的重點(diǎn)工作。集團總經(jīng)理徐建林出席，擴面單位和廣和、絨布負責人，擴面單位推進(jìn)辦和基層管理人員參會(huì )。

  會(huì )上，棉織、優(yōu)艾斯、電廠(chǎng)、物管部等擴面單位相關(guān)負責人對本部門(mén)2022年度實(shí)施精益管理以來(lái)的成績(jì)和今后的謀劃作了匯報。

  集團督查室主李現鋒宣讀了先進(jìn)集體和個(gè)人名單（附后）。隨后，先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人依次上臺接受表彰。

  對進(jìn)一步搞好精益管理，徐建林提出三點(diǎn)要求：一要相信精益的力量。印染分公司和擴面單位的變化，驗證了精益的力量。一定要堅定信心，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，做深做實(shí)。二要相信堅持的力量。長(cháng)期堅持十分不易。各單位特別是負責人、管理者，一定要克服畏難情緒，按照指導老師要求，一以貫之深入推進(jìn)下去。三要相信職工力量。智慧在員工，經(jīng)驗在基層。一定要發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，凝聚智慧，造物育人、激活組織，取得更大成績(jì)。