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4月6日，寧紡集團總經(jīng)理徐建林出席印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大會(huì )，對一年來(lái)印染推行精益管理所取得的成效給予充分肯定，希望印染再接再厲，推動(dòng)管理持續改善，并表示，要以點(diǎn)帶面，提升集團精益管理水平。

印染分公司副經(jīng)理申學(xué)鋒做第一階段工作報告，全面回顧了一年來(lái)所做的精益管理主要工作，總結了取得的主要成效。

大會(huì )頒發(fā)了總經(jīng)理特別獎、年度金牛獎、精益最佳推行先鋒、精益優(yōu)秀管理獎、精益最佳奉獻獎、精益優(yōu)秀改善團隊獎、精益最佳執行獎、改善達人獎、優(yōu)秀推進(jìn)干事獎、精益最佳進(jìn)步獎、精益提案之星、精益改善之星等獎項，對第一階段工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)團隊和個(gè)人進(jìn)行了表彰，徐建林、曹軍平、李云肖、石金拴等集團領(lǐng)導，曲波、趙家強等老師頒獎。

在今年的精益管理第二階段，印染確定了8個(gè)設備樣板區、8個(gè)焦點(diǎn)課題，劉敬通、劉建偉分別向樣板區、焦點(diǎn)課題負責人授牌。

頒獎結束后，印染管理人員上臺，就精益管理“六項精進(jìn)”和推進(jìn)第二階段工作作了承諾與宣誓。

最后，徐建林做點(diǎn)評講話(huà)。他說(shuō)，想，都是問(wèn)題；做，才是答案。我們要增強提升的信心，相信精益的力量。一年來(lái)，3A公司指導老師嚴細指導，印染上下密切配合，付出了極大心血和努力，成效有目共睹。今后，要繼續深挖潛力，迎難而上，取得新的更大成績(jì)，講好印染精益故事。集團將加強宣傳，以點(diǎn)帶面，將印染經(jīng)驗推廣到各個(gè)分公司，提升集團管理整體水平。

會(huì )前，與會(huì )人員參觀(guān)了印染生產(chǎn)車(chē)間和示范點(diǎn)，紛紛對光亮如新的設備、整潔有序的環(huán)境和匠心獨到的改善點(diǎn)翹指稱(chēng)贊。

有關(guān)分公司、部室負責人參加活動(dòng)。

在集團支持和指導下，2020年1月，印染分公司與深圳3A企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司達成合作意向，5月7日簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同，并制定了精益管理提升3年規劃。